在21世纪科技与社会飞速发展的宏大背景下，工程项目的复杂性与日俱增，对其管理与执行提出了前所未有的挑战。阅读《21世纪科技与社会发展丛书》中的《工程项目控制与协调研究》一书，不仅是一次专业知识的深化，更是一次对现代工程管理核心理念的系统性反思与展望。该书聚焦于“工程和技术研究和试验发展”这一广阔领域，为读者揭示了在动态、不确定的环境中，如何实现项目目标的有效达成。

本书首先深刻阐述了工程项目控制的系统性内涵。它超越了传统的进度、成本、质量“铁三角”控制，将视野拓展至风险、信息、变更及干系人期望等多维度的综合管控。作者指出，在技术研发与试验发展这类创新性强、不确定性高的项目中，控制并非僵化的约束，而是一种动态的、前瞻性的引导过程。它需要建立灵敏的监测机制与灵活的反馈循环，以便在技术路径探索、资源调配与阶段性成果评估中做出及时调整，确保项目始终航行在正确的航线上。

本书更为精辟的见解在于，它深刻论证了“协调”是“控制”得以成功实施的灵魂与纽带。工程项目，尤其是涉及多学科、多团队、多阶段的研究与试验发展项目，本质上是一个复杂的协作系统。书中详细剖析了技术接口的协调、组织间资源的协调、信息流的协调以及目标与利益的协调。它强调，有效的协调能够化解部门壁垒，整合分散的知识与能力，促进创新想法的碰撞与融合，从而将控制体系从“机械式”管控提升为“有机式”协同。没有精密的协调，再完善的控制计划也可能因内部耗散而失效。

将理论置于“21世纪科技与社会发展”的语境下，本书的启示尤为珍贵。当前，重大工程与科技研发项目往往与国家战略、产业升级、可持续发展紧密相连。这意味着项目目标本身具有多重性，且受到社会、经济、环境等外部变量的深刻影响。因此，项目控制与协调必须融入更宏观的视野，考量技术可行性、经济合理性与社会可接受性的统一。书中案例表明，成功的项目管理者，既是精通技术的专家，也是善于沟通、平衡各方诉求的协调者与领导者。

作为读后感与评论，我认为该书的价值在于其构建了一个适应新时代要求的工程管理哲学框架。它不满足于提供工具与方法，更致力于培养一种系统思维和协同文化。对于从事“工程和技术研究和试验发展”的实践者、学者及学生而言，这本书是指引如何在复杂性与不确定性中驾驭项目、驱动创新的重要指南。它提醒我们，在科技的浪潮中，卓越的工程成就不仅诞生于实验室的灵光一现，更依赖于背后缜密而富有弹性的控制与充满智慧的协调艺术。